Inés Argüeñes

Directora de la Fundación Premios Líricos Teatro Campoamor

La fuerza del conjunto

Estamos atravesando un periodo de crisis terrible que se manifiesta en los más diversos ámbitos de la convivencia. Los teatros de ópera, los festivales y las temporadas no son ajenos a un proceso que ha llevado a algunas instituciones al límite, poniendo incluso en peligro la viabilidad de determinados proyectos.

Esta situación crítica sorprendió a la lírica española en proceso de consolidación del crecimiento paulatino que había experimentado en los últimos años. Por fin España había conseguido acercar la ópera y la zarzuela a cientos de miles de espectadores con magníficos umbrales de calidad. Indudablemente este logro es un elemento patrimonial que el país debe defender como un bien estratégico de cara a nuestra proyección cultural externa y también al asentamiento de un nuevo modelo económico en el que las industrias culturales deben y tienen mucho que decir.

 

Desde la Fundación de los Premios Líricos Teatro Campoamor tenemos la convicción de que este sector es un pilar esencial de la oferta cultural de España. Nuestros premios nacieron con el objetivo de servir de escaparate a cientos y cientos de profesionales que, de manera continua, demuestran cómo se puede hacer ópera y zarzuela con altos estándares de calidad y con austeridad presupuestaria, en líneas generales, que se debe mostrar al mundo como un ejemplo de trabajo bien hecho.

 

Este año el Jurado premió a la asociación Ópera XXI por su contribución al mundo de la lírica. No es un galardón más. Es la demostración de que todos juntos tenemos una fuerza y credibilidad intensas para defender un derecho ciudadano básico, esencial, como es el de acceder a la cultura con los más altos estándares de calidad posibles. Personalmente este premio me llena de satisfacción porque conozco, de primera mano, la labor que la asociación realiza tendiendo puentes entre los diferentes teatros del estado, aunando esfuerzos, poniendo encima de la mesa los problemas comunes para buscar soluciones. Estamos ante una entidad ejemplar que a todos nos debe enorgullecer.

 

Calixto Bieito, en nuestra última gala de entrega, en el teatro Campoamor de Oviedo quiso que el leit-motiv de la misma fuese la idea wagneriana de la lírica como un arte del futuro. En las manos de todos está el luchar porque esto sea cierto y podamos legar a las próximas generaciones la posibilidad de acceder al inmenso tesoro de la lírica sin cortapisas de ningún tipo. Si todos remamos en la misma dirección estoy plenamente segura que lo conseguiremos.

Nuestras instituciones culturales

Joan Francesc Marco. Director General del Gran Teatre del Liceu.


La ópera es un arte vivo con cerca de un millón y medio de espectadores al año.

Remedios Navarro Avilés . Presidenta de Ópera XXI y Directora Gerente del Teatro de la Maestranza.


Programamos siempre pensando en el público

Juan de León Suárez. Presidente de la Asociación Amigos Canarios de la Ópera


Ex Directora general del Gran Teatre del Liceu y Ex Presidenta de Ópera XXI

Rosa Cullell. La ópera en España vive un gran momento


Ex Director General del Teatro Real y Ex presidente de Ópera XXI

Miguel Muñiz. Debemos aprovechar las nuevas tecnologías para llegar a públicos más amplios


Mahón es una ciudad de ópera y debe seguir siéndolo

Vicenç Tur. Alcalde de Mahón y Presidente de la Fundació Teatre Principal de Mahón


Este año cumplimos 60 años ininterrumpidos de ópera

Javier Menéndez. Director artístico de la Ópera de Oviedo


La reunión en Sevilla constató la vitalidad y pujanza de la ópera en nuestro país

Remedios Navarro. Directora Gerente del Teatro de la Maestranza


Las coproducciones y la colaboración son imprescindibles en tiempos de crisis

Emilio Sagi. Director Artístico del Teatro Arriaga de Bilbao


En cada audición espero descubrir un valor artístico fuera de lo común

Mirna Lacambra. PRESIDENTA-FUNDADORA DE LA ASSOCIACIÓ AMICS DE L’ÒPERA DE SABADELL